概要
プロジェクトがスケジュール(期限)内に完了するように管理すること。
その進歩管理において、
進歩状況を定量的に判断する為の2つの手段を使う。
(1) ガントチャート
(2) アローダイアグラム
プロジェクトスケジュールマネジメント
ぷろじぇくとすけじゅーるまねじめんと
プロジェクト全体のスケジュールを作成し、管理をすること
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