概要
人事権をもつ立場の人間が、人事権を握られている立場の人間の行為により不利益を被ったと感じた際などに、異動や降格を命じること。
名目上、単なる人事異動として隠蔽されたり被害者が折れる、嫌気がさして離職するなどで表に出ない場合も多い
本来、人事異動は「労働力の適正分配」「人材育成」の2つを目的に行われる物であるため之に該当しない或いは合理性、必要性に欠けているという点を基準に判定される。
被人事権者に利のない異動(通勤時間の延長、減給やキャリアアップの阻害等の不利益も含む)
異動元の人手不足を誘発する異動
専門職の人間を別職へ強制異動
退職勧奨を伴う異動告知
仲間はずれを誘引する異動
などが例として挙げられる。
報復人事とも呼ばれ、あまりに不当や悪質なものは暴圧行為(パワハラ)として裁判沙汰になる。
また、退職勧奨とセットかつ自己退職の強要を伴う場合は更に悪質性が高まる。