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漫画に関しては「SWOT」を参照。


概要編集

企業戦略を立てるため、自らの会社が置かれている経営環境を4つに分析する手法。

経営環境は以下の4つである。

Strengths(強み)」-良い影響/内部環境

Weaknesses(弱み)」-悪い影響/内部環境

Opportunities(機会)」-良い影響/外部環境

Threats(脅威)」-悪い影響/内部環境


内部環境とは自社の努力次第で変えられるものの項目、外部環境とは自社でコントロールできないものの項目。

例としては以下の通りである。

「Strengths」-大量の特許ブランドイメージなど

「Weaknesses」-従業員のモチベーション低下や離職率の増加など

「Opportunities」-商品の需要増加や円安など

「Threats」-競合会社の増加や他社製品の価格低下など


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