概要
事業目的の達成のため、事業を運営し成り立たせていく事。企業経営という意味で捉えられがちだが、個人事業や自治体・公的機関などその範疇は幅広い。
平社員や下っ端の店員ではなく、最高責任者や経営層が行う舵取りとも捉えられるが、舵取りを間違えるとあっさりと沈没する危険もある。
例として飲食店であれば一定以上の味を維持するだけでなく、仕入れ発注や接客・各種手続きまで全てこなさなくてはならず、資金繰り、店員の雇用、光熱費や給料の支払い、刻々と変化する市場や需要の分析などやることだらけである。借金が膨らみ経営不振、廃業／倒産することも珍しくない。
仮に世界一の技術だけあっても経営や交渉技術が散々では安く買い叩かれる。（海外など空気を読む日本式の交渉術は役に立たないどころか逆効果）
また経営が軌道に乗って油断し、無理な店舗拡大や市場の見誤り、同業他社の進出で大損害といったパターンも多い。変なプライドや考え方に固執して時すでに遅しと気付いた時にはもう遅い。
また従業員への待遇を疎かにし、貴重な人材に愛想を尽かされ転職されたり、大企業の一部は客や下請けを軽視する経営方針によって殿様商売と軽蔑されるパターンもある。
