ビジネスにおける取引・交渉、企画、日常生活などさまざまな場面で行われる。個人間の会話で行うものや、大規模なものは大人数の会議などが開かれる。
英語だと「suggestion」もしくは「proposal」と言う。（後者はプロポーズのことを指すこともあるため、プロポーズの場面を描いたイラストにタグが付いていることもある。）
誰でも即座に思いつくものは提案の意味があまりなく、既存の改良や、誰も思いつかない新規・斬新なアイデア、手段・解決策が求められることが多い。ただし即座に思いつく案を一ひねりしたり逆転の発想で表現する、注目を得る方法もあるため使い方とセンス次第。
三人寄れば文殊の知恵ともいうが、メンバーや議題によっては壮大に何も始まらない、ありきたりな提案、不可能な提案しか出ないことも。ただしブレインストーミングのように、却下なしで提案やアイデアを次々に出していく質より量で正解を目指す方法もないわけではない。
またひとつの提案を様々な視点から見て考えるなど、単純な「可能か不可能か」では語れない、生かせるよう手段を考えることも必要となる。
良い案があっても実力・予算不足でできない場合もあるが、中立性や利害関係（利権）の問題でお蔵入りになる場合もあったり、まったく問題のない案に対して重箱の隅を突いてくる悪質なクレーマーやカスタマーハラスメントを過剰に恐れたりそれの圧力に屈して中断してしまう場合もよくある。（その結果、奴らに成功体験と正当性を与えて際限なく増長させる事となる）
関係者以外、外部の人間に広く提案アイデア・アンケートを募集する場合もある。イラストにおける他者に提案を求めるリクエストなどもひとつの例。ネタ切れした際にも役立つ。
ただし、必要とされていないのに過剰な提案・干渉、特に提案者自身の利益しか考えない提案・アドバイスはただの迷惑行為となったり、ただの不審者となる場合もある。（教え魔など）逆に正しい提案（解決策）であっても、状況によってはされた本人の成長や考察力を阻害したり、発想力や視野を狭めてしまう場合もあるためバランスも重要となる。
単純に「○○なら××すればいい」といった、現場や実情を知らない素人が声を大にして間違った提案をする事例もあり厄介となる。委縮してハイハイと応じ正当性を与えて助長してしまう事例も多い。
（例）クマを殺すな！麻酔銃で眠らせて山に返せばいいだろ！
関連タグ
考える 考察 取引 交渉 意見 発言 改良 改善 妥協 譲歩
